Conseils managériaux
"Les projets s'affermissent par le conseil."
POURQUOI SE FAIRE CONSEILLER ?
Devenir manager : boostez votre leadership et fédérez vos équipes !
Félicitations pour votre promotion ! Devenir manager est une formidable opportunité, mais elle peut aussi s'avérer un défi.
Notre accompagnement personnalisé vous aidera à :
Clarifier votre rôle et votre périmètre de responsabilité.
Définir une vision inspirante pour votre service et votre équipe.
Développer vos compétences managériales pour mieux connaître et motiver vos collaborateurs.
Gagner en crédibilité et en légitimité auprès de vos équipes et de vos supérieurs.
Nos experts, tous expérimentés en management, vous transmettront les outils et les clés pour réussir dans votre nouveau rôle.
Bénéficiez de leur expertise pour :
Définir votre stratégie managériale.
Apprendre à connaître vos collaborateurs et leurs besoins.
Développer vos compétences en communication, leadership et résolution de conflits.
Créer un climat de travail positif et motivant.
Gérer les performances de votre équipe.
Notre objectif : vous aider à devenir un manager performant et inspirant.
OBJECTIFS
Le conseil en management vise à vous appporter des fondements solides sur l'encadrement et les modes de fonctionnement de l'entreprise.
Vous aller apprendre à :
Identifier votre style de management.
Acquérir les bonnes méthodes pour animer votre équipe au quotidien.
Apprendre à déléguer et fixer des objectifs efficacement pour renforcer l'autonomie de votre équipe.
Identifier les enjeux et missions de la fonction managériale
Pratiquer les techniques de communication efficace.
Savoir adapter votre approche en tenant compte des personnalités et des situations.
MÉTHODE D'INTERVENTION
Le conseil managérial comprend cinq phases :
🔹 Tout d’abord une analyse du besoin avec le client, pour assurer un alignement des compréhensions de la problématique et du mode opératoire de la prestation.
🔹Une phase de diagnostic, comprenant plusieurs étapes comme l’étude documentaire, des interviews de l’encadrement, puis une étude des situations sur le terrain.
🔹Une phase pour analyser et synthétiser les situations, concevoir des recommandations et rédiger un rapport.
🔹La restitution du diagnostic, accompagnée d’un échange avec la direction pour sélectionner le plan d’action à mettre en œuvre.
🔹L’accompagnement à la mise en œuvre, avec les équipes.
CE QUE NOS CLIENTS EN PENSENT