Mobilisation d'équipe

Client : Zy -  Fondateur 

Mission : Inspirer un nouvel élan auprès de bénévoles lors du Kick-off annuel

Durée : 2 jours

Intervenants : 1 consultant

Zy est Fondateur et dirigeant de l'association INSPIRTV, soutenue par une cinquantaine de bénévole. En 2019, l'association connaît un développement croissant par l'intégration de nouveaux bénévoles. Afin de donner une nouvelle impulsion et transmettre la culture d'entreprise aux nouveaux arrivants, Zy a souhaité organiser un Kick-off meeting. 

Zy fait appel au cabinet pour se donner le moyen d'inspirer l'engagement et l'action à travers son leadership. Il souhaite inciter chaque bénévole à embrasser la vision et mission de l'association tout en donnant du sens à l'action de chacun.

•   Objectif général

-Favoriser les échanges et la cohésion d'équipe durant le meeting

• Objectifs spécifiques

-S'assurer que l'ensemble des bénévoles connaissent la genèse et les finalités de l'association

-Donner du sens à l'action et créer une bonne cohésion d'équipe

-Accroître la collaboration entre les équipiers

• Résultats attendus

-Impulser une nouvelle dynamique de travail

-Susciter plus d'engagement

- Insuffler une plus grande cohésion

• Diagnostic  

- Entretiens avec Zy 

• Analyse du style de leadership et  modes de communication

- Identification de son style de leadership naturel

- Analyse des modes de communication et de fonctionnement

•  Plan d'actions

- Test sur le leadership

- Déterminer ses forces 

- S'appuyer sur ses forces pour asseoir son leadership

- Aider à la rédaction du programme du meeting

- Travailler sur la performance individuelle et le discours

• Mise en oeuvre 

- Préparer le programme du Kick-off

- Rédiger un discours dynamique et authentique

- Identifier les éléments clés de motivation des bénévoles

- Expliquer le mode de fonctionnement au sein de l'association 

- Définir la culture d'entreprise visée

• Contrôle et suivi

• Apprendre à faire évoluer son  style de leadership 

• Identifier ses zones de défis en terme de management afin de les dépasser

• Définir les freins et leviers de mobilisation

• Passer en revue les éléments motivations des bénévoles

• Cartographier les profils des bénévoles afin de mieux les connaître et répondre à leurs attentes

• Valider le programme du kick-off et le discours à tenir

• Enthousiasme retrouvé par l'ensemble de l'équipe

• Un leadership plus affirmé durant le Kick-off

• Des échanges enrichissantes et fructueuses 

• Un vif désir collectif pour une meilleure collaboration